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    4月20日，第九届钢铁产业发展战略暨钢铁产品产需研讨会在上海国际会议中心召开，中国物流与采购联合会副会长、西本新干线CEO虞钢结合西本新干线的经营模式，向与会者分享了钢铁电子商务的发展经验。 

    虞钢分别从服务经营、物流经营、技术经营、资本经营以及文化经营五方面详细阐述了西本经营模式，在阐述过程中，虞钢指出了钢铁电子商务的广阔发展前景，并提出了目前钢铁电子商务发展的瓶颈。 

    对于服务经营，虞钢认为，服务是钢铁电子商务赖以生存的基础，钢铁电子商务要不断改善钢铁物流服务环境，提高合作伙伴满意度，为客户创造价值；对于物流经营，虞钢表示，钢铁电子商务可以将供需信息通过互联网有效传递给物流合作伙伴，并通过专业数据模型运算，实现资源有效的配置，使各方物流伙伴处于最佳运营状态，支持物流成本最低，效率最高；在谈到技术经营时，虞钢详细介绍了目前西本的技术研发实力，并提出钢铁电子商务要实现供需计划、数据有效统筹计算，使交易指令和交易风险对冲实现，支持客户预算生产与消费；对于资本经营，虞钢认为，钢铁、煤炭等大宗商品本身即具有很强的金融属性，钢铁电子商务可以将钢铁产业链各环节作为核心关联对象，利用有效合约，使在钢铁物流过程中商品的交付、保管运输、债权履行得到有效信用及法律保障，并据此选择与之对应的其他关联利益参与方进行金融合作，使客户在交易过程中最便捷地获取信用，支持交易有效实现；对于文化经营，虞钢提出，未来的钢铁电子商务要消除会员、客户之间利益的博弈，实现专业会员对需求与供给的研究，将交易增值利益实现共享。 

    “未来钢铁电子商务发展空间巨大，需要钢铁产业链各环节精诚协作、携手开拓”虞钢说。